واگذاری

   واگذاری کارها به افراد شایسته یکی از تکنیک های بنیادین در  عرصه   مدیریت زمان به شمار می رود. با اتکا به این مهم، نه تنها بار سنگینی از روی دوش های خودتان برداشته می شود ، بلکه می توانید فضایی را برای کارمندان خود ایجاد  نمایید که در آن احساس قدرت و درایت بیشتری پیدا کنند. یکی از مولفه های پر اهمیت که می بایست   در   واگذاری  امور  مختلف به کارمندان در نظر گرفته شود، معین کردن حیطه ی قدرت و گستره ی اختیارات آنها می باشد.  کارمندان  باید به خوبی بدانند که  تا چه حد می توانند خود مختار باشند و دامنه ی اختیاراتشان تا کجا گسترده شده است.....

• واگذاری                                                          
•  بهروری از هوش و استعداد
•  بکار گیری مهارت ها
•  چند تکنیک مدیریتی منحصر بفرد
•   کنترل وقفه ها